O que te IMPEDE de crescer e conseguir tudo o que deseja no próximo ano?
É hora de fazer o BALANÇO geral (não é o contábil) e o planejamento do melhor ano da sua vida!
Tire alguns minutinhos e leia este artigo que tem por objetivo te ajudar nesta reflexão.
Você já parou um tempinho para pensar em como foi o seu ano?
Já fez um BALANÇO de tudo o que ocorreu? Vamos fazer isso? Responda as questões abaixo!
Qual o valor correto do seu LUCRO MENSAL (ou Prejuízo)?
Quantos RETRABALHOS foram feitos no decorrer do ano (e mês a mês)?
Qual a capacidade total de seus equipamentos, compare com o que foi utilizado e qual o percentual de ociosidade (mês a mês)?
Qual foi a rotatividade de seus colaboradores?
Quantos metros produzidos por mês e quantos clientes atendidos?
Quantas entregas realizadas dentro e fora do prazo?
Quantos clientes pagaram em dia e quantos atrasaram?
Quantos orçamentos realizados em cada mês e, destes, qual a quantidade que foram aprovados?
Quais foram os produtos mais vendidos (80/20)?
Quantas empresas / clientes foram visitados, mês a mês, e quantos se tornaram efetivamente em vendas realizadas?
Quantas criações foram realizadas pelo seu departamento de arte / criação e quantas foram aprovadas e não aprovadas?
Quantos títulos / boletos / duplicatas você pagou em dia, mês a mês, e quantas não conseguiu pagar no vencimento?
Quantos impostos / contribuições / taxas (dependendo da forma de tributação da empresa) você conseguiu pagar em dia e quantos teve que atrasar?
Conseguiu dar aumento, além do percentual de Lei, para quantos colaboradores durante o ano? Conseguiu promover algum colaborador? Quantos?
Comparando o seu faturamento REAL deste ano, com o do ano anterior, qual o percentual de CRESCIMENTO? Ou negativo?
Qual o seu LUCRO REAL anual (ou prejuízo) dos últimos 3 anos?
Quanto cresceu anualmente?
Já fez o planejamento financeiro do próximo ano, tendo como base o REAL, o negativo e o mais positivo?
Já sabe como vai destinar o LUCRO deste ano (parte da EMPRESA (aumento do capital de Giro), dos SÓCIOS (distribuição de lucro) e dos colaboradores (participação no Lucro da empresa)? J
á definiu as METAS de vendas do próximo ano tendo como base o PONTO DE EQUILÍBRIO da empresa, no decorrer deste ano?
Quantos treinamentos e cursos de capacitação a sua empresa ofereceu para os seus colaboradores durante o ano e qual a meta para 2025?
Quais foram as áreas onde VOCÊ (empresário) conseguiu se capacitar e se desenvolver durante o ano?
Qual a evolução do ESTOQUE da empresa, mês a mês, até o presente momento e qual a previsão para o próximo ano?
Qual o valor do prejuízo financeiro que a empresa teve com relação aos retrabalhos e desperdícios durante o ano, mês a mês?
Qual o percentual de custos fixos e variáveis em relação ao faturamento, mês a mês?
E o percentual de impostos? Quais foram os índices de produtividade, mês a mês, durante este ano e qual a meta para o próximo?
No planejamento estratégico do próximo ano você já delineou as ações de todos os setores e os colaboradores já estão cientes do mesmo?
Os encarregados dos setores participaram ativamente do planejamento estratégico e financeiro do próximo ano?
A empresa conseguiu implantar controles internos, indicadores de desempenho / financeiro / econômico / rentabilidade e algo novo, como o programa 5S, por exemplo?
Conseguiram mapear, registrar e criar vídeo aulas dos processos para otimizar o aprendizado, adaptação de seus colaboradores e redução de custos/despesas?
Conseguiu organizar toda a empresa e consegue tirar férias de 10 dias, 3 ou 4 vezes por ano?
Você recebe, semanalmente, a posição financeira e demais controles gerenciais de cada setor para poder exercer uma gestão mais precisa e condizente com os objetivos da sociedade?
Já elencou todas as pendências e o respectivo plano de ação para corrigir as mesmas no menor prazo possível?
No próximo ano teremos a implantação da DREX, o que você já fez para minimizar os eventuais bloqueios ou prejuízos que possa ter neste primeiro momento?
Você está TOTALMENTE preparado para este novo cenário e não DEVE absolutamente NADA de nenhum imposto / contribuição legal?
Todas as obrigações legais / fiscais / contábeis estão absolutamente em dia e devidamente controladas pela empresa?
Já tem guardado todos os valores correspondentes aos ENCARGOS SOCIAIS (para FÉRIAS, RESCISÕES, etc…) e a DEPRECIAÇÃO do seu imobilizado, em conta especial e remunerada? Já tem pronto o planejamento de manutenção preventiva de todas as suas máquinas e equipamentos e demais imobilizados?
Bom caro amigo, estas são apenas ALGUMAS QUESTÕES para responder, para você mesmo, neste final de ano. E se você encontrar mais a palavra NÃO do que SIM ou NÃO SABE, creio que deveria repensar se vai continuar como está ou se vai procurar ajuda para resolver os NÃOS e, desta forma, ter uma nova perspectiva de crescimento e sucesso.
Se você, neste momento, PENSAR que tem que procurar um PROFISSIONAL, que se paga sozinho, para resolver, junto com você e sua equipe, todos estes problemas e pendências, com rapidez e eficiência, te informo que já encontrou: eu mesmo.
Tenho por mim que Deus faz a parte DELE, sempre! Eu faço a minha! A questão é: você é capaz de fazer a sua e MUDAR o que precisa? Aceita mudanças (para melhor)? Quer crescer?
Esta é a sua oportunidade de fazer de 2025 o melhor ano do restante da sua vida! Pense em tudo o que já passou até aqui, as dificuldades, os obstáculos, os inimigos, a concorrência e tantas outras situações, algumas até constrangedoras, que tiraram o seu sossego e a sua paz.
Se você QUER realmente MUDAR, atingir novos PATAMARES, melhorar a sua GESTÃO, aprender a administrar MELHOR a sua empresa, ter colaboradores mais MOTIVADOS, aumentar a rentabilidade e ter uma empresa totalmente organizada, entre em contato, sem compromisso, para conversarmos a respeito da situação atual e de tudo o que podemos fazer, juntos: Deus em primeiro lugar, você, sua equipe, meu conhecimento e experiência; garanto em contrato o retorno do investimento e te afirmo: no prazo de 4 a 6 meses a sua empresa será OUTRA, bem como a sua VIDA, da sua FAMÍLIA e de seus COLABORADORES.
É o que desejo, para você, sua família, sua empresa e seus colaboradores, pense nisso!
Mas você sabe que, apesar do meu desejo ser sincero e forte, depende muito mais de você do que de mim, eu fico à sua disposição. A questão é: Você está disposto a aceitar melhorias?
Feliz 2025, com muita saúde, paz e prosperidade.
Wilson Giglio (Médico de Empresas)
Consultor em Gestão Empresarial
Consultor Financeiro / Tributário
Organizador de Empresas e Equipes
Whatsapp: (11) 9.1218.1790
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